Die Dissertation von Dr. Vejn Sredic ist nicht nur für Fabriken relevant, sondern auch für Städte und vergleichbare Strukturen, die strukturellen Wandlungen unterliegen.

Wenn Sie wissen möchten, weshalb bei Großprojekten wie bspw. Stuttgart 21 stets das Budget deutlich überschritten wird und Terminpläne nicht eingehalten werden können, sollten Sie diese Arbeit lesen.

Übergreifende Themenschwerpunkte: Weiterentwicklung der Fabrikplanung und Entwicklung der neuen Disziplin “Wandlungsfähige Flächensysteme” bzw. “Transformable Area Systems” (TASs) (terrestrische, maritime und hybride TASs)

Grundlage der Arbeit: Aufdeckung von Schwachstellen der Fabrikplanung und Entwicklung benötigter Konzepte zur Erreichung der folgenden Ziele:
(1) Entwicklung, Definition und Anwendung eines Modells (1.1) zur Bewertung von sich verändernden Fabrikanforderungen und (1.2) zur Bewertung von Fabriken sowie von deren struktureller Entwicklung über die Zeit
(2) Aufzeigen der relevantesten Schwachstellen und Nachteile heutiger Fabriken und anderer Strukturen wie Städte etc.
(3) Entwicklung und Definition des ersten Anforderungsprofils für Transformable Area Systems (TASs) (wandlungsfähige Flächensysteme)
(4) Aufzeigen der Auswirkungen von TAS-basierten Fabrikkonzepten und anderen TAS-basierten Strukturen

Weitere inhaltliche Schwerpunkte der Arbeit:
(a) Entwicklung, Definition und Anwendung neuer und erweiterter Fabrikplanungs-Grundfälle (Wandlungs-Grundfälle) sowie neuer Fabrikentwicklungsstufen, sog. Basic Factory Planning Stages (BFPSs)
(b) Entwicklung, Definition und Anwendung von Schwierigkeitsfaktoren bei diesen Grundfällen und in der Fabrikplanung (vor allem bei Brownfield-Projekten bzw. strukturellen Wandlungsanforderungen und Wandlungen)
(c) Entwicklung, Definition und Anwendung neuer Konzepte und Modelle zur Bestimmung der Anforderungen, die an Fabriken und andere Strukturen gestellt werden
(d) Entwicklung, Definition und Anwendung neuer Konzepte und Modelle zur Bewertung der Wandlungsfähigkeit von Fabriken sowie von anderen Strukturen (basierend auf BFPSs etc. kann auch die Entwicklung von Fabrikeigenschaften, das Auftreten diverser Geschehnisse wie Kollisionen, Domino-Effekte, paralleler Projekte etc. sowie die Entwicklung des Fabrikplanungsaufwands über die Zeit aufgezeigt werden).
(e) Grundlagenerarbeitung zur Ableitung von Lösungswegen (fachbezogenes Projektmanagement)
(f) Komplexitätsmanagement in Greenfield- und Brownfield-Projekten: bspw. Umgang mit Verdrängungen, Domino-Effekten und Ersatzprozessen vor dem Hintergrund relevanter Fabrik-, Logistik- und Produktionsprozesse, Baustelleneinrichtungen und Verkehre
(g) Ereignisorientierte Prozessketten (EPKn); EPKn-Optimierung
(h) Strukturelle Change Prozesse in der Fabrikplanung (sowie in der Planung anderer Strukturen)
(i) Change Management
(j) Fabrikkonzepte der Zukunft

Bei dieser Arbeit werden erstmals die Dynamik in der Fabrikplanung und die fundamentalen Herausforderungen aufgezeigt, denen sich Fabriken, Städte und andere Strukturen heute über ihren Lebenszyklus stellen müssen.

Zudem wird dargestellt, wie diese Herausforderungen heute und in Zukunft gemeistert werden können. Dabei sind neue TAS-basierte Nutzungen, Nutzungsmöglichkeiten und deren Kombinationen essentiell, da heutige Strukturen ihre Grenzen längst erreicht haben, diese aber überwunden werden müssen, wenn die Menschheit die Vierte Industrielle Revolution erreichen möchte. Mit TASs ist das möglich.

Übergreifende Ziele, die mit TAS-basierten Nutzungsmöglichkeiten erreichbarer sind als zuvor sind: grüne Energie, nachhaltige Produktion und Nahrung für die Welt.

Mit TASs wurde eine neue Disziplin erschaffen.

Die Dissertation kann unter dem folgenden Link heruntergeladen werden.